در این پست پاورپوینت حسابداری مدیریت استراتژیک دکتر نمازی با عنوان روش ارزیابی متوازن (BSC) در حجم ۲۵ اسلاید قابل ویرایش در اختیار دانشجویان عزیز قرار گرفته است،در صورت نیاز می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
با توسعه شرکتها و به تبع آن با جدایی مالکیت از مدیریت ، بحث پاسخ گوئی مدیران به مالکان و صاحبان سرمایه که منابع خود را در اختیار مدیریت قرار داده اند بوجود می آید . در گذشته به دلیل کوچکی اندازه شرکتها پاسخ گوئی به معنای کنونی وجود نداشت و ساختار شرکتها با شرکتهای بزرگ کنونی فرق می کرد چرا که مالکان، خود مدیران بنگاههای اقتصادی بودند. از اینرو امروزه مدیران برای پاسخگوئی به ابزارهایی نیازمندند. سرمایه گذاران نیز برای سرمایه گذاری مناسب به ابزارهای مناسبی برای سنجش عملکرد سازمانها نیازمندند. امروزه مدیران به ارزش و تاثیر ابزار سنجش عملکرد سازمان پی برده اند ، اما به ندرت به فکر استفاده از آن به عنوان بخشی از استراتژی افتاده اند . برای مثال مدیر ممکن است استراتژی جدیدی ارائه و فرایندهای عملیاتی لازم را برای دستیابی به موفقیتی شگرف خلق کند، ولی کماکان به استفاده از نمایه های مالی کوتاه مدت که دهها سال مورد استفاده قرار داده نظیر بازده سرمایه ، رشد فروش و درآمد عملیاتی ادامه دهد . این افراد نه تنها نمی توانند ابزار سنجش برای نظارت بر اهداف و فرایند جدید ارائه دهند بلکه برای این سوال که آیا ابزار سنجش قدیمی آنها برای ارزیابی اقدامات و ابتکارات جدید مناسب است یا خیر ؟ جوابی ندارند.
در این بخش فایل پاورپوینت فصل دهم با عنوان هزینه یابی کیفیت حسابداری مدیریت استراتژیک از تئوری تا عمل دکتر نمازی جلد اول آماده دانلود شده است.این پاورپوینت در حجم ۳۱ اسلاید قابل ویرایش تدوین شده است،در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
بسیاری از شرکتها کیفیت محصولاتشان را به عنوان مهمترین ارزش مشتریان و حیاتیترین معیار کسب مزیت رقابتی به شمار آورده و در پی بهبود آن هستند. هر گونه تلاش برای بهبود کیفیت باید به خوبی بررسی و هزینههای مربوط به آن نیز دقیقاً تعیین شود چراکه هدف برنامههای بهبود مستمر فقط برآورد کردن نیاز مشتریان در خصوص کیفیت نیست، بلکه این هدف باید با کمترین هزینه تحقق یابد. پرواضح است که کاهش هزینههای کیفیت زمانی امکانپذیر است که این هزینهها کاملاً تعریف، شناسایی و اندازهگیری شود تا بتوان تصمیمات منطقی و صحیحی در مورد آنها اتخاذ کرد. بنابراین مدل و شیوه مورد استفاده مدیران جهت تعریف ، اندازهگیری و گزارش هزینههای کیفیت بسیار اهمیت دارد تا اطمینان دهد تمامی هزینههای کیفیت به درستی شناسایی ، طبقهبندی و گزارش شدهاند
مقدمه
تعیین نقاط اصلی توجه جهت کاهش هزینه
تعریف هزینه کیفیت
تاریخچه تکاملی هزینه های کیفیت
مدل پیشگیری- ارزیابی-شکست
مدل هزینه های فرایندی
مدل هزینه های فرصت یا نا مشهود
-مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت
مدل کوه یخی
تعیین مقدار بهینه هزینه های کیفیت
مدل اقتصادی هزینه های کیفیت
در شرکت ها با فرایند سنتی
در شرکت های در حال توسعه
پاورپوینت فصل دهم حسابداری مدیریت استراتژیک تالیف دکتر نمازی
حسابداری مدیریت استراتژیک دکتر نمازی + ppt
دانلود پاورپوینت حسابداری مدیریت استراتژیک دکتر نمازی
پاورپوینت حسابداری مدیریت نمازی
پاورپوینت کتاب حسابداری مدیریت استراتژیک دکتر نمازی
خلاصه کتاب حسابداری مدیریت دکتر نمازی